7月14日至15日，天安公交集團(tuán)2018年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃部署會(huì)議在八樓會(huì)議室勝利召開。董事長王俊山、監(jiān)事會(huì)主席武桂英，總裁劉軍及各副總裁、分公司經(jīng)理、職能部室部長等人參加了會(huì)議，副總裁劉恭明主持了會(huì)議。
會(huì)上，各公司、部室負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞上半年工作成果、工作目標(biāo)完成情況、存在問題及措施進(jìn)行了匯報(bào)，并提出下半年的工作思路。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各公司上半年整體工作做了評(píng)價(jià)，對(duì)存在問題詳細(xì)剖析提出解決措施，并明確了下半年各公司和部室的重點(diǎn)工作。
集團(tuán)總裁劉軍會(huì)上指出，集團(tuán)上半年的整體運(yùn)營情況趨于穩(wěn)定，各公司、部室在制度建設(shè)、系統(tǒng)管理和執(zhí)行力等方面都有所提升。各公司、部室明確了自身存在的問題，會(huì)后針對(duì)問題和會(huì)議意見制定解決方案，抓好工作的落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，安全管理工作的重點(diǎn)是要細(xì)化措施，強(qiáng)化對(duì)細(xì)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)的把控，制定有針對(duì)性的事故解決辦法，嚴(yán)格控制事故發(fā)生；集團(tuán)經(jīng)營管理的重點(diǎn)工作要放在營造良好的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和優(yōu)化改革創(chuàng)新上來，通過對(duì)有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)來激發(fā)企業(yè)活力，增強(qiáng)員工工作動(dòng)力和歸屬感，推動(dòng)集團(tuán)整體工作有新邁進(jìn)。
集團(tuán)董事長王俊山做了總結(jié)講話。他指出，上半年各公司的收益情況不容樂觀，經(jīng)營空間越來越小，這要求每位干部首先要以公交為基業(yè)，不等、不靠、不依賴，從整體布局出發(fā)積極主動(dòng)工作；另外，各管理干部要積極思考企業(yè)的發(fā)展方向，注重經(jīng)營管理隊(duì)伍建設(shè)，抓住機(jī)遇進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，推動(dòng)集團(tuán)步入新的發(fā)展時(shí)期。 |
